Outils pour gérer la «tempête» -.

Plusieurs dizaines de chefs d’entreprise ont été rassemblés la semaine dernière à la baisse. Non pour parler du rugby, mais pour assister à la table ronde organisée par l’antenne GARD de MEDEF, le premier syndicat des employeurs en France. Huit parties prenantes, chacune spécialisée dans leur domaine, ont été rassemblées pour aborder le sujet des entreprises en difficulté via Deux thèmes: «Détection et anticipation des vents futurs» et «Actions et réactions lorsque la tempête ne peut être évitée».

L’objectif était de faire le sujet des entreprises en difficulté, une situation souvent rencontrée au cours d’une carrière en tant que chef d’entreprise. Situation qui permet parfois de développer et d’évoluer les compétences de l’entrepreneur de manière positive, à condition que vous ne restiez pas isolé, d’anticiper et d’être accompagné d’organisations et d’institutions dédiées. Mais aussi pour présenter des informations sur les informations et les réflexions relatives aux différentes organisations qui peuvent soutenir les entrepreneurs dès le début des difficultés et les outils utiles permettant la détection et l’anticipation des actions à considérer.

“L’appel à un ami ne peut pas être suffisant”

“Je n’ai pas la moitié des compétences des conférenciers ou de leur spécialité. Comme vous, à la tête d’une entreprise ou d’une activité, je me suis retrouvé dans mon bureau me demandant ce que je devais faire, ce qu’un ami je pourrais appeler ou quel appareil existait. Le rôle d’un syndicat est de vous donner les clés, les bons chiffres, d’identifier les bonnes personnes où l’appel à un ami ne peut pas être suffisant”Dit Steeve Calligaro, président de Medef Gard, qui tenait à s’attaquer à ce problème des entreprises de direction dans un contexte incertain.

L’opportunité de présenter et d’expliquer également les différentes procédures existantes qui peuvent être mises en œuvre en fonction des niveaux de difficultés rencontrées, de la mise en scène simple des passager d’une dette des contributions sociales des employeurs, à la liquidation, y compris la commission des chefs de services financiers, la procédure de sauvegarde … Hors de celui-ci «d’en haut» pour éviter un drame et envisagez de relancer votre vie professionnelle.